2020年8月12日上午9:00準(zhǔn)時(shí)在公司三樓會(huì)議室召開，為進(jìn)一步提高全體安徽華強(qiáng)電纜公司的干部員工的質(zhì)量、安全意識(shí)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)過(guò)程管控，提高產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)水平，公司召開“2020年產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)安全再提升會(huì)議”，公司中高層領(lǐng)導(dǎo)、與質(zhì)量、安全有關(guān)的崗位、基層管理人員參加了會(huì)議。
      會(huì)上，管理者代表和員工代表相繼發(fā)言，公司董事長(zhǎng)林總、總經(jīng)理丁總分別對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)安全意識(shí)提升作重要講話。
    總經(jīng)理丁總強(qiáng)調(diào)，質(zhì)量大于天，安全是生命。對(duì)此他強(qiáng)調(diào)，一是質(zhì)量安全意識(shí)要再提高。要把從上到下關(guān)于安全方面的講話精神在內(nèi)部宣貫，使大家對(duì)安全生產(chǎn)的重要性真正做到入心入腦，付諸行動(dòng)。二是要有被猛擊一掌的高度警醒。要警鐘長(zhǎng)鳴，樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，牢記沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)就是大的風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于質(zhì)量安全方面的薄弱環(huán)節(jié)要扎實(shí)改進(jìn)。三是要加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，嚴(yán)格遵守質(zhì)量安全相關(guān)規(guī)定。今后內(nèi)部在考核獎(jiǎng)罰上要建立質(zhì)量安全一票否決制。質(zhì)量安全沒(méi)有*，只有一失萬(wàn)無(wú)。四是要明確責(zé)任，壓實(shí)責(zé)任。要明確條線領(lǐng)導(dǎo)、部門監(jiān)管、屬地管理包括員工崗位的各級(jí)責(zé)任。杜絕盲區(qū)，防止想不到、管不到的問(wèn)題，切實(shí)做好質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)防控。
    董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，不講質(zhì)量丟飯碗，不講安全丟性命。針對(duì)安全，他指出，注意安全，處處都安全，不注意安全，處處都危險(xiǎn)。一定要提高自我保護(hù)意識(shí)，安全是員工大的福利。
針對(duì)質(zhì)量提升，董事長(zhǎng)指出，電線電纜關(guān)系到人身安全、財(cái)產(chǎn)安全，一定要確保質(zhì)量*。對(duì)此他提出三點(diǎn)要求，一是思想意識(shí)要重視，對(duì)質(zhì)量安全要有敬畏意識(shí)。二是責(zé)任落實(shí)要到位，嚴(yán)格考核機(jī)制，質(zhì)量與報(bào)酬緊密掛鉤。三是加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，圍繞人、機(jī)、料、法、環(huán)再提升。后林董事長(zhǎng)表示，所有管理者要做有“工匠精神”的優(yōu)秀管理者，從而帶出優(yōu)秀的員工，生產(chǎn)出優(yōu)秀的產(chǎn)品，在各自崗位上要有新的作為。質(zhì)量上功夫做到家，結(jié)出豐碩成果，終在經(jīng)濟(jì)效益上也會(huì)有體現(xiàn)。終讓我們共同分享努力的成果，實(shí)現(xiàn)“企業(yè)強(qiáng)、職工富”的目標(biāo)。